成功举办！北科大携手谷仓“智能硬件创新方法论赋能高校创新创业指导与实践”活动
为支持高等学校创新创业教育深化改革🌍，创新创业人才培养，大众创业万众创新纵深推进，高校创新创业指导老师的知识体系进一步完善🍛，提升授课和创业指导能力，2023年11月10日，学校联合谷仓智能硬件孵化器共同举办“谷仓智能硬件创新方法论赋能高校创新创业指导与实践”主题活动🗂，来自天辰官网🤽♂️🧑🦱、清华大学𓀓、北京大学🧑🏻✈️、中国科天辰大学、北京航空航天大学、中国石油大学、中央财经大学、北京交通大学、北京师范大学⏳、南开大学🧖🏼、对外经济贸易大学等二十多所高校的80多位高校创新创业领域专家、教师🏄🏽♂️，参加了此次活动🤸🏼♀️。
创业教育的本质是什么👨🦰？
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上午的课程由一个引人思索的问题正式开启。谷仓新国货研究院院长、谷仓智能硬件孵化器创始人&CEO洪华博士给出了他的答案：高校创新创业教育更应该重教育，原因是高校的创业孵化受到了五大内缘性问题的拘束：
····A 技术本身成熟度不够，成本和品质稳定性达不到量产要求⏳；
B 新产品95%成熟技术、5%新技术，不熟悉95%成熟技术和生产♤；
C 缺少工业设计🧑🏿🔬，用户体验差🫶🏿、颜值low🚞，用户无法接受；
D 科研人员动力不足🧑🏼🍼；
E 伪需求伪场景用户无痛点，缺少非你莫属的使用场景🫡！
谷仓走过的8年中，洪博士带领谷仓从研究爆品方法论到亲手孵化出爆品💇🏼♂️，从单点孵化向集体式孵化迭代，在孵化企业的同时，还会挖掘优秀创业团队进行资本投资，与企业形成利益共同体，从学员的大成功里获取小收益。在孵化了数百个案例后，为了提高企业孵化的成功概率，谷仓还会专门去研究失败的企业🧖🏿，将它们失败的原因提炼出来，然后给出解决方案。
这就形成了洪博士总结出的谷仓“反向孵化®”模式：
先有方向，再有团队🤾🏻♂️；
先有供应链❗️💇🏽，再有方案；
先有渠道，再有产品；
最终通过谷仓不断总结优化方法论🫲🏽，实践与理论相互验证👊，形成了一套系统的谷仓爆品方法论：谷仓新国货三战略🤸🏿，以用户为中心，爆品战略、品牌战略、流量战略相互赋能。
最后🫸，关于谷仓与高校未来的合作方向，洪博士也提出了自己的设想：“-1到0”阶段重心是校内创业课程👷🏽♀️，主要由高校教师负责辅导大学生创业项目，谷仓可以提供智能硬件平台和实验室设施；“0到1” 阶段是市场化孵化，谷仓可以和高校联合共同孵化项目👎🏽，并通过硬科技加速营和早期投资等方式，提高项目成活率；“1-10”阶段是市场化加速🥣，主要由谷仓团队一对一辅导共创，对接大资源🥷🏽、大平台、大基金，让企业真正成为赚钱又值钱的企业！
谷仓智能硬件创新方法论
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下午的课程由谷仓智能硬件孵化器总工程师刘静带来《谷仓智能硬件创新方法论》。课程伊始刘静老师介绍了集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD）赋能产品的核心思想。IPD是一套先进的✊🏼、成熟的研发管理思想、模式和方法，它的核心思想是把产品开发当作投资来管理✢，由市场驱动产品开发，快速高效的推出产品🧚🏽♂️，在设计中构筑质量和成本优势。
而大公司搭建研发团队也有自己的实践经验，小米产品开发实践方法，更是讲究互联网七字诀：专注、极致☹️、口碑、快👳🏽，最终检验IPD成功实施的关键还取决于🎹👩🏼🏫：高层亲自参与及坚决支持，适合企业的实际发展体系👷🏽♂️，外部的优秀实践与内部的经验互补🧗🏼♂️，优先实施快赢措施取得效果，以及不断优化与改进♈️。
最后🧞，刘静老师介绍了谷仓产品创新全流程体系，期望用精细化的过程管理🚚，保证企业的成功🏌🏻♂️🛑，带企业率先在本行业做出爆品，做行业的颠覆者。
现场分享
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【创新创业导师聘请仪式】
【现场合影】
【参观谷仓智能硬件孵化器】
【现场交流】